Partnereinkkel együtt gondolkodva választ adunk komplex szervezetfejlesztési helyzetekre, emellett gyors és hatékony megoldást igénylő esetekben is megkeresnek minket.
képzések listája Mi az AC Humánnál a gyakorlati képzésekben hiszünk. A képzéseinken bizalmi légkört alakítunk ki, ami segíti a tanulási folyamatot, és amelyben építeni lehet a résztvevők elkötelezettségére és felelősségvállalására.
A HR kutatás a szervezet HR stratégiájára ható problémák okainak, összefüggéseinek felkutatásával, a helyzet modellezésével foglalkozik. Az összefüggések feltárása és a hipotézisek igazolása/elvetése elengedhetetlen ahhoz, hogy megfelelő és eredményes fejlesztést lehessen indítani HR területen. A HR kutatás eredménye a kívánt üzleti modellt erősítő, hatásos és alkalmazható HR koncepció kidolgozása. A HR kutatás az Innovációs Alapból finanszírozható.
A szervezetfejlesztés során a vállalat vezetői és munkatársai tudatosan, a stratégiai célokkal összhangban és együttműködve formálják a cég kultúráját. Az AC Humán munkatársai ehhez a munkához nyújtanak szakmai tanácsot a partnerekkel együttműködve.
Egyéni vezetés (coaching) során a coach főleg kérdezés, rávezetés segítségével segíti hozzá a coachee–t saját erősségeinek felismeréséhez, képességeinek maximális kihasználásához egy konkrét vezetői vagy szakmai kérdés megoldására. A cél az eredményességet gátló gondolkodás, rossz beidegződések, megoldások elhagyása és a hatékony vezetést támogató képességek, készségek beépítése a vezető eszköztárába. Mindez egyéni ülések során, szakmai területeket érintő témák megbeszélésével történik.
Az Assessment Center/értékelő nap a kiválasztás egyik legmegbízhatóbb formája, ahol a megfigyelt jelöltek azon tulajdonságairól szerezhetünk részletes és pontos információt, amelyek az objektív döntést segítik elő. Az értékelő napon ugyanis a megfigyelt jelöltek teljesítményének értékelése releváns feladatok mentén történik, ahol az értékelő team a szervezet szakembereiből és külső tanácsadókból áll a sokszínűség és az objektivitás növelésének érdekében. Az Assessment Center arra szolgál, hogy a legjobb jelölteket különböző szerepjátékokban, egyéni prezentációk során és csoporthelyzetben figyeljük meg. Az AC Humán innovációja, az InnoSelect segít a jelöltek előzetes szűrésében.
Ajánljuk: kiválasztáskor utolsó szűrésként, a legjobb jelöltekkel
A vezetők számos esetben találkoznak azzal a nehézséggel, hogy a csapatuk megfárad, konfliktusokkal terhelt, vagy rosszul bánnak az erőforrásaikkal. Például ilyen helyzetekben segíthet egy csoportkohéziót erősítő, a közös munka eredményességét növelő csapatépítő program.
Az AC Humán "külső HR osztályként" működik együtt partnereivel a HR stratégia és folyamatok meghatározásában és kialakításában. A HR tanácsadás a következő területekre terjed ki: HR stratégiai tervezés; teljesítményértékelés folyamatának kidolgozása; utánpótlástervezés és tehetséggondozás; HR szabályzatok kialakítása; új belépők bevezető programjának kidolgozása; munkakör elemzés és munkakörértékelés, új vezető beilleszkedési program.